Stwórz
1. Zmień
Świat projektów Wow opiera się na modyfikacji. Każda praca lub praca jest tylko punktem wyjścia. Twoim zadaniem jest przekształcić to zadanie w coś niezapomnianego.
Znajdź skrzynkę, którą zapamiętasz nawet wiele lat później. Aby zobaczyć tę perspektywę, musisz spojrzeć na problem z różnych punktów widzenia. Przeciętna praca nie wywoła działania, dlatego musisz zrobić coś naprawdę fajnego.
Nagradzaj się za doskonałe porażki i karaj za mierny sukces. Nie rób czegoś złego, ale rób coś znaczącego.
Jeśli chcesz zmienić swój projekt w Wow, zmień go w fajną akcję. Opisz swoje zadanie, a następnie wraz z grupą podobnie myślących ludzi rozważ je ze wszystkich stron, aż poczujesz, że twoja krew się gotuje i powstaje pożądanie, i nie zobaczysz, że z tego projektu wyjdzie coś wspaniałego.
2. Zmień codzienne zadania w fajną pracę
Większość z nas ma dużo rutynowej i niekochanej pracy. Dlaczego nie spojrzeć na to jak na projekt Wow i odpowiednio go potraktować. Kiedy zaczynasz postrzegać rutynę jako część czegoś większego i bezwarunkowo fajnego, stosunek do niej staje się pełen szacunku, a to pomaga uczynić ją lepszą i szybszą.
Zostań fanatycznym obserwatorem i szukaj możliwości ukrytych wokół ciebie. Istnieją miliony takich możliwości. Aby je zobaczyć, wystarczy zdobyć notatnik i zaznaczyć w nim wszystko, co „lubi” i „nie lubi”. Każda „niechęć” może następnie zmienić się w projekt Wow. Wiele firm opiera się na czymś, co kiedyś wydawało się irytujące.
Zapisz, co uważasz za wygodne lub niewygodne. Pomoże Ci to znaleźć dobre pomysły na inne projekty Wow lub zmodyfikować to, co już robisz. To, co lubisz, możesz wnieść do swojej obecnej pracy, czego nie lubisz, możesz zmienić i ustalić coś nowego i przydatnego.
Zbieraj fajne doświadczenia. Szukaj fajnych ludzi, którzy robią fajne rzeczy i komunikują się z nimi. Pozwól im ci pomóc. Zainspirujesz się komunikowaniem się z nimi i będziesz mógł wnieść tę inspirację do swojej pracy.
4. Nie ma małych projektów
Wydaje nam się, że podejmowanie małych projektów nie jest interesujące. Ale coś takiego jak „mały projekt” nie istnieje. Każda firma może zostać przekształcona w coś dużego i znaczącego. Zanurz się w prostych i nieciekawych zadaniach oraz szukaj w nich wyzwań i możliwości rozwoju.
Zapisz wszystkie drobne rzeczy, których nie lubisz, i spróbuj przekształcić je w duży i znaczący projekt. Nauczysz się patrzeć na rutynowe zadania z innej perspektywy, a to pomoże ci szybciej sobie z nimi poradzić.
5. Nie zdradzaj Wow
Utrzymaj swój stan wow. Zmień konfigurację do swojego projektu co tydzień.
Wspieraj swój zespół. Wyślij im wiadomości o fajnych wydarzeniach w projekcie. Musisz zawsze utrzymywać się w dobrej formie i utrzymywać wewnętrzny ogień projektu.
6. Świat napędzany jest miłością!
Jeśli nie podoba ci się twój projekt, jak możesz go wymagać od innych? Twoja pasja rozpala ich pasję. Twoim głównym zadaniem jest przekręcanie i modyfikowanie projektu, aż zakochasz się w nim na głowie. Oddanie jest ważniejsze niż jego znaczenie.
Spotkaj się ze swoim zespołem, rozłóż projekt na części i nie uspokój się, dopóki nie zmienisz go w ekscytujące wyzwanie dla każdego członka zespołu.
9. Rewolucja projektu
Spróbuj zrobić to, czego wcześniej nie robiłeś. A jeśli już to zrobiłeś, poszukaj nowych możliwości i ruchów.
Spójrz pod innym kątem, wymyśl.Zrób wszystko, aby projekt stał się wyzwaniem i rewolucją w Twojej dziedzinie. Potrzebne są nieoczekiwane rozwiązania starych problemów.
12. Szukam fanów
Musisz znaleźć tych, którym twój projekt przyniesie wymierne korzyści. Ci ludzie staną się twoimi fanami i utrzymają cię w ogniu, jeśli nadejdą trudne czasy. Twoi fani są twoją armią i siłą.
Żarliwy wielbiciel może początkowo być nieszczęśliwy, którego słyszałeś i zmieniłeś coś na jego korzyść. Siła uznania sprawi, że stanie się on twoim gorącym fanem i obrońcą.
Projekty nie są tworzone dla nas, ale dla użytkownika końcowego, podobnie jak projekty dla ludzi. Szukaj tych, którym odniesiesz korzyść, pokaż tę korzyść i stwórz swój zespół zwolenników.
13 i 14. Zostań piratem
Zobacz swój projekt jako przygodę. Niech wszystko, co robisz, jest nasycone tą atmosferą. Pracuj w nietypowych miejscach. Pozwól sobie na miejsce dla projektu, powieś go plakatami i hasłami, pozwól swojemu zespołowi mieć swoje tajne miejsce, które sprawi, że będziesz wybrany.
Spowoduje to szczególny popęd do twojej pracy, ponieważ będziesz wiedział, że to twoja przygoda, twój piracki zapas. Nic nie zmusza zespołu do wspólnego, specjalnego miejsca - laboratorium projektowego.
19. Znajdź mądrego przyjaciela
Potrzebujesz osoby, z którą możesz porozmawiać, odpocząć. Znajdź mądrego, empatycznego starszego towarzysza.
Wiele projektów wow może być bardzo samotnych. Zwłaszcza jeśli robisz coś rewolucyjnego, do czego większość użytkowników jeszcze nie osiągnęła. W takim przypadku będziesz potrzebować mądrej osoby ze strony, która będzie cię wspierać lub powstrzymywać cię od popełniania błędów, której powierzysz swoje doświadczenia, która cię wysłucha i pomoże.
20. Znajdź zwolenników
Ważne jest, aby znaleźć zwolenników swojego projektu, którzy uwierzą w Ciebie, na których możesz polegać. Zdobądź osobny plik dla siebie, w którym będziesz zapisywać nazwiska wszystkich swoich zwolenników. Oddzielnie zanotuj osoby, które chcesz przyciągnąć do projektu (na przykład wpływowe osoby, które Cię interesują). Spróbuj poszerzyć swoją sieć zwolenników.
Znajdź zwolenników spośród swoich użytkowników. Uczyń ich uprzywilejowanymi. Pozwól im pomóc przetestować Twój projekt i przyciągnąć nowych użytkowników. Możesz obiecać im za to kilka bonusów.
Ważne jest, aby wiedzieć, kto jest Twoim najbardziej lojalnym zwolennikiem, który zawsze będzie raportować, co dzieje się w świecie użytkowników, i przedstawi swoje pomysły na ulepszenie Twojego projektu.
21. Pamiętaj, Wow
Istnieje 5 kryteriów, które są ważne dla każdego projektu: WOW, piękno, rewolucjonizm, wpływy i zwolennicy. Pamiętaj o tym, traktuj każde z kryteriów poważnie, stale je mierz i trzymaj rękę na pulsie.
Niech wszystko w pomieszczeniu, w którym pracujesz, przypomni Ci o twoim projekcie Wow. Należy zrobić coś wspaniałego: „Życie jest zbyt krótkie, aby angażować się w nie-wow projekty”.
Utrzymaj pragnienie czynienia wielkich rzeczy. Tylko to ma sens.
Sprzedać
22. Opisz swój projekt w 3 minuty
Aby sprzedać projekt, musisz nie tylko rozpalić ogień w sobie, ale także przekazać jego istotę innym ludziom. I w tym przypadku przydają się dwie metody.
- Sprzedaj projekt jako historię. To cała sztuka opowiadania historii: nie tylko mówienie o liczbach i wskaźnikach, ale przekazywanie istoty twojego projektu w taki sposób, że nie można go nie chcieć.
- Spraw, aby Twoja historia była zwięzła, ale zwięzła. Aby zaprezentować swój projekt w możliwie najkrótszym czasie - trzy minuty - przygotuj się z wyprzedzeniem i nie zbieraj słów w drodze. Napisz piękną i inspirującą historię o swoim projekcie, a następnie zredukuj ją do trzech minut streszczeń i przećwicz. Zawsze bądź gotów sprzedać swój projekt. Nigdy nie wiadomo, gdzie potencjalni nabywcy Cię wyprzedzą.
Metafory są bardzo potężnym narzędziem. Często są to metafory, które umożliwiają przekazanie myśli w najbardziej inteligentny sposób.Dlatego szukaj metafor swojego projektu - słów, zdjęć, historii, pomysłów, które opisują Twój projekt w żywy i ekscytujący sposób.
Zbieraj metafory, wypróbuj je, umów się na spotkanie z zespołem i wypracuj metaforyczne spojrzenie na projekt. Nie bój się, że metafora odejdzie, bądź otwarty, gotowy na pojawienie się nowych. Najważniejsze - nie zapomnij o sile metafor.
23. Sprzedawać to sprzedawać wszystkim.
Często ludzie myślą, że muszą sprzedawać tylko klientom, że są ważni dla projektu. Ale często tak nie jest. Ważne jest, aby móc sprzedawać swoim współpracownikom, aby zmienić ich w kibiców.
Naucz się przyciągać nie tylko klientów projektu, ale także tych, którzy mogą być w to zaangażowani.
24. Rozpuść plotki
Wielu czeka na wyniki projektu. Ale czekanie nie jest konieczne. Możesz sam rozpowszechniać plotki. I nie tylko możesz, musisz rozpowszechniać pogłoski o swoim wyjątkowym projekcie. Jest to skuteczna platforma marketingowa.
Zamów wszystkich członków zespołu te same koszulki, niech będzie wyjątkowa atmosfera, w której pojawia się twój zespół. Potwierdź, że Twój projekt jest niesamowicie fajny i zmieni świat. Niech plotki wykonują swoją pracę.
25. Rozpocznij rozbudowę sieci
Wszędzie rozmawiaj o swoim projekcie. Rozwijaj swoją społeczność. Nie czekaj, aż urosnie. Znajdź osoby, które chcesz zobaczyć wśród sojuszników, i spróbuj zwabić ich na swoją stronę.
Twórz listy interesujących osobistości i przeznaczaj co tydzień czas na ich poznanie i zaangażowanie.
27. Nie zapomnij swoich przyjaciół
Bardzo ważne jest, aby podziękować tym, którzy byli z tobą na czas. Zawsze pamiętaj o swoich sojusznikach i zwolennikach, którzy uwierzyli w ciebie na początkowym etapie.
Powiedz im, jak postępuje Twoja praca, utwórz dla nich system alarmowy, organizuj wydarzenia, aby utrzymać ich bliskość do projektu, zorganizuj program zarządzania kibicami i stwórz dla każdego z nich poczucie wyłączności. Najważniejsze, aby zawsze je pamiętać!
28. Nie marnuj czasu na wrogów
Nie marnuj energii na przekonywanie wrogów, ignoruj ich. Zawsze będą wrogowie, zwłaszcza jeśli twój projekt jest rewolucyjny, mający na celu zniszczenie starych schematów, z których wielu skorzystało.
Poświęć wszystkie wysiłki na rozbudowę sieci i współpracę z mądrym doradcą. Zrobi więcej dobra. Nie ma znaczenia, ilu masz wrogów, jeśli masz wielu przyjaciół.
29. Utwórz pierwszorzędną radę doradczą
Jeśli chcesz wypromować swój projekt, zdobądź silnych zwolenników, ludzi, którzy mają wagę w swojej dziedzinie. Będziesz mógł skorzystać z ich autorytetu, kiedy będziesz mówić o swoim projekcie.
30. Zadbaj o samozatrudnienie
Mieć dużo pieniędzy na początku jest złe! Nie ubiegaj się o dotacje lub pożyczki. Staraj się radzić sobie z małym budżetem. Wtedy nie staniecie się zakładnikami pieniędzy, nikt nie będzie wymagać od was rezultatów, będziecie mogli wybrać siebie, z kim pracować, pracować na swój sposób i marzyć na wielką skalę. Ponadto doprowadzi Cię to do twórczego podejścia do projektu, szukania nietypowych opcji.
Nie bój się zrobić projektu bez pieniędzy, nie bój się żebrać. Najważniejsze jest zachowanie wolności i elastyczności.
31. Nie zapomnij o praktyce
Sprzedaż nie jest pomysłem, ale prawdziwymi rezultatami. Zastanów się, kto będzie pierwszym użytkownikiem Twojego projektu i współpracuj z nimi.
Uzyskaj praktyczne wyniki, popraw je, a następnie porozmawiaj o projekcie. Niech praktyka i wyniki dla użytkowników staną się niezbędnym elementem od pierwszego dnia pracy nad projektem.
Zagryźć
32. Kruszenie
Konieczne jest podzielenie projektu na mini-projekty, które można zrealizować w ciągu kilku godzin lub dni, i eksperymentowanie z nimi.
Takie zmiażdżenie pomaga poczuć prawdziwą szybkość i postęp projektu, aby zobaczyć wyniki na żywo, a nie planowane na papierze. Więc weź, zmiażdż i przetestuj.
33. Zostań fanem prototypów
Żyj z przemyśleniami na temat prototypów. Nie wkładaj ich do długiej szuflady.Szybko utwórz i spróbuj. Im dłużej planujesz, tym szybciej opuszcza cię uczucie Wow, ogień i entuzjazm gasną. Praktyka jest esencją opanowania. Im szybciej zaczniesz prototypować, tym szybciej przejdziesz do przodu w swoim projekcie.
Zbuduj kulturę szybkiego prototypowania. Niech wszyscy członkowie zespołu przyzwyczają się do szybkiego działania. Porozmawiaj o prototypach, przeżyj je, przetestuj i uzyskaj wyniki.
34. Graj
Postaraj się traktować projekt jako grę, ponieważ gra daje inspirację i emocje. Weź najnudniejsze części swojego projektu i baw się nimi, zastanów się, jak możesz je przekształcić, aby stały się interesujące.
Baw się, w przeciwnym razie łatwo zgubisz bezpiecznik.
35. Poproś o opinię
Kruszenie i prototypowanie są niezbędne do szybkiego sprzężenia zwrotnego - fundamentu każdego projektu Wow.
Celem wszystkich twoich działań jest przyspieszenie wdrożenia w celu uzyskania informacji zwrotnej. Informacje zwrotne pozwalają zrozumieć, w którą stronę zmierzasz.
Nie opóźniaj wdrożenia na później. Jeśli masz pomysł - eksperymentuj, ale nie przywiązuj się do niego zbytnio, ponieważ może być wiele pomysłów. Uzyskaj praktyczne wyniki, zwiększ szybkość realizacji. Lubię szybko pracować nad projektem.
36. Zniszcz wszystko
Nie bój się zniszczyć wbudowanego. Wiele nieudanych projektów pojawia się tylko dlatego, że ich menedżerowie nadal nad nimi pracują, nawet zdając sobie sprawę, że są nudni i nieinteresujący.
Bez względu na to, jak daleko posuniesz się w projekcie. Jeśli już go nie zainspirujesz i zrozumiesz, że nie ma on pożądanej perspektywy, porzuć ją i zacznij od nowa. Uważaj, aby nie zabijać projektów, ale robić przeciętne rzeczy.
Od czasu do czasu zbierz zespół i zapytaj - ile jeszcze wow? Jeśli zauważysz, że projekt traci energię, zmień kurs.
37. Nadal przyciągaj zwolenników
Zawsze zdobywaj zwolenników. Pozwól, aby wokół ciebie było tyle fajnych ludzi. Traktuj to jako poważny obowiązek. Regularnie organizuj wydarzenia, aby przyciągnąć kibiców.
Przydaje się, aby ktoś, kto przełamuje stereotypy w swoim projekcie. Wprowadzi do projektu oryginalne i ciekawe pomysły i stanie się cennym asystentem.
38. Zdobądź duży notatnik
Zdobądź gruby notatnik, który stanie się Biblią twojego projektu. Powinno to być wszystko, co odnosi się do twojej pracy, aż do najdrobniejszych szczegółów.
To twoje archiwum, historia rozwoju, narzędzie motywacji, karta medyczna - wszystko po to, aby projekt mógł żyć. I niech będzie fajnie.
39. Twórz listy
Przyzwyczaj się do kompilowania list. Mają moc podsumować. Listy łączą wszystko, co jest ważne dla twojego projektu wow, pokazują, gdzie się poruszasz i co będziesz robić dalej.
Twórz listy na żywo. Pozwól pracownikom wnieść tam również swoje pomysły. Listy pomogą Ci poruszać się po projekcie i zobaczyć postępy.
40. Dotrzymuj terminów
Czasami można dać się ponieść planom i eksperymentom i coś przegapić. Idź na czas. Niech w twoim zespole znajdzie się osoba, tyrana terminów odpowiedzialna za wykonanie pracy.
Znajdź dla siebie Pana Ostatnich Dwóch Procentów, który dołączy do pracy nad projektem na ostatnim etapie, pokaż i zobacz, czego nikt przed nim nie mógł zrobić. Wprowadzi nową wizję i sens i dokończy projekt.
41. Zostań mistrzem 15-minutowych spotkań
Nikt nie potrzebuje półtorej godziny pamięci RAM. Wszystkie problemy można rozwiązać w 15 minut.
Kiedy masz czas, możesz pozwolić sobie na opisanie problemu przez długi czas i omówienie go. Piętnastominutowe spotkania przyzwyczajają jasność, zwięzłość, zwięzłość i przyspieszają pracę nad projektem.
42. Świętuj
Nie czekaj na finał. Zawsze są powody i powody do świętowania. Pomyślny test, dobre opinie, świeży pomysł - świętuj. To sprawi, że będziesz palił łał, i zmotywujesz cię do kontynuowania. Pogratuluj członkom swojego zespołu.Niech stanie się twoją kulturą.
Naucz się świętować i ponieść porażkę. W świecie wdrażania i eksperymentowania bezbłędne nie jest możliwe. A jeśli nauczysz się traktować porażkę jako doświadczenie, które uczyniło cię mądrzejszym, czy nie jest to powód do świętowania?
Świętuj szybkie niepowodzenia. To dowód, że się poruszasz i rozwijasz. Prezentuj cotygodniową nagrodę „Najlepsza porażka” - zachęcaj do błędów.
43-46
- Zawsze celuj w Wow. Utrzymaj ogień Wow i stan Wow.
- Postaraj się, aby projekt był indywidualny i niepowtarzalny, niech stanie się marką.
- Kiedy jest coś, co można wyjść na świat, zainteresuj się przywództwem.
- Nigdy nie zapominaj o klientach.
47. Opracuj program zarządzania plotkami
Twój projekt powinien zacząć mówić sam na długo, zanim wejdzie na świat.
Zastanów się nad systemem wydarzeń marketingowych, które tworzą aurę wokół twojego projektu. Otocz go honorem i daj wszystkim znać, że robisz coś fajnego i wyjątkowego.
Wyjść
48. Sprzedaj
Na ostatnim etapie rewolucyjna działalność nie ma sensu. Zacznij uzgadniać z kierownictwem w sprawie realizacji projektu.
Rozwiń swój personel, przyciągnij tych, którzy są gotowi do załatwiania spraw administracyjnych. Znajdź pana Finalizera, który pomoże ci adoptować projekt i uzyskać prawo sukcesji.
49. Przedstaw swoje korby
Nie zapomnij o swoim zespole. Ci ludzie z wirusem Wow mogą przekształcać inne projekty. Osadzaj je w innych zespołach. Niech nadal się obracają i zmieniają świat.
50. Napisz historię projektu. Mieć wakacje
Ukończ projekt czarująco. Wyślij setki kart, powiedz wszystkim o swoim zwycięstwie, napisz historię swojego zespołu i projektu, zaznacz wszystkich, którzy ci pomogli w tej sprawie, zorganizuj wspaniałą imprezę. A potem weź kilka weekendów i zacznij od nowa.
Takie jest życie profesjonalnego projektu Wow.